Formazione sulle conoscenze generali del work coaching e le moderne forme di risultati: 

• Guida alla conoscenza della Produttività migliorata, il benessere sul lavoro.
• Conoscenza del Mental/Work appartenence. 
• Capacità di suddivisione delle componenti e dei ruoli.
• Conoscenza dei ruoli e reparti lavorativi.
• Primo coordinamento e la struttura delle riunioni.
• Primo Feedback, presa di coscienza.

Formazione PNL:

• La PNL cos’è.
• Sistema VAK, la base della comunicazione.
• Nuovo utilizzo della VAK.
• La forza dello strumento del ricalco, per noi stessi, verso gli altri.
• Migliorare l’apprendimento
• I meta programmi e la loro importanza nel lavoro.
• Riattivare l’autostima.

Formazione Educazione Emotiva:

• Prima conoscenza dell’intelligenza Emotiva e dei suoi potenziali.
• Il sistema Motivazionale
• Come si genera, si rinnova e si recupera una Motivazione.
• I limiti e relativi blocchi dell’ego infantile, come sbilanciarli e superarli.
• La libertà ed il libero arbitrio, comprenderli come strumento di lavoro.
• Differenza tra Scelta e presa di Consapevolezza.
• La Gestione delle Emozioni.

Sistema di stimolazione Generale ed Individuale:

• I Tre Cervelli, cosa sono, come su attivano e disattivano, con quali comunicare in maniera efficace
• Le stimolazioni generali, che possono essere funzionali sulle Persone come base comunicativa, regola del 51% e miglioramento della capacità di ascolto (ascoltare per capire).
• Apertura totale dei Feedback, rompere il muro del silenzio.
• La stimolazione Individuale, la capacità di intercettare attraverso il lavoro dei 3 cervelli e della lettura individuale quali chiavi sono utili con il soggetto specifico.
• Specifiche letture delle fragilità maggiormente presentate dalle persone e per poter applicare le tecniche migliori sin da subito su noi stessi, un Team, un singolo soggetto in difficoltà.
• Le 6 Intelligenze, come si compongono, come si manifestano, pro e contro di ognuna di esse.

Sistema della Leadership:

• Cos’è la Leadership
• Come si Manifesta
• Quali sono i 6 stili di leadership
• Come sono connessi alle 6 intelligenze
• Allenare la Leadership
• Applicare la leadership in forma ottimale

Formazione gestione del tempo:

• Comprendere il tempo, dimensione e spazio.
• Il tempo breve, il tempo lungo, fluire dentro di esso.
• Il tempo come strumento di misura organizzativa.
• La Programmazione, ideare, costruire, applicare.
• La gestione delle emergenze, quello che dipende da noi, quello che non dipende da noi.
• Stimolare le tempistiche interne.
• Stimolare le tempistiche esterne.

Orientamento alle gestioni ed ordine di priorità:

• Creazione di un lavoro/azienda.
• I componenti fondamentali, pilastri, intercettare per iniziare.
• I componenti accessori, come potenziamenti.
• Il Management, lo strumento dell’occhio esterno.
• Il Management, il valore del risultato generale anteposto a quello individuale.

Le gestioni, dalla singolarità alla totalità:

• Gestione Economica.
• Gestione Produzione.
• Gestione Vendita o Commerciale.

Le gestioni, dalla singolarità alla totalità (2):

• Gestione Logistica.
• Gestione del Personale.
• Gestione Finanziaria.
• Gestione Marketing.

La raccolta dei feedback, l’unione aziendale:

• Meeting e Riunioni, il punto di forza.
• La Comunicazione e la raccolta dei Feedback.
• L’analisi strutturale.
• La presa degli interventi (nuove scelte e conferme)
• La funzione dei protocolli, come assimilarli ed applicarli.
• L’unione d’intenti, il Team vincente.
• I Meriti, come riconoscerli e valorizzarli.

La Stabilizzazione e la ristrutturazione:

• Organizzazione e Protocolli, il loro valore, la corretta applicazione.
• La riorganizzazione, capacità di rimodellare costantemente nel tempo il nostro lavoro
• Posizione Proattiva ai cambiamenti ed avvenimenti.
• La motivazione di gruppo e la motivazione individuale, attuazione delle innovazioni come nuovo modello eseguibile e vincente.

Test di Esame e Riesame:

• Test Scritto Business Coach.
• Esame Orale Business Coach.
• Riesame di Gruppo per revisione errori e chiusura.